“好人”谢广定

激情冬阳

他是一位优秀的企业管理者，4年时间企业的经营效益实现了翻番；他更是一名乐善好施的慈善家，几年来捐款近10万元，成为人们交口称赞的“好人”。
他不曾想到，2006年的一次招商经历，使他与“水”打上了交道；他更没有想到，2009年组织上将他调任镇自来水公司经理，从此他真的与水结下了不解之“缘”。短短几年时间，他带领公司一班人，坚持供水为生产建设服务，为人民群众生活服务的宗旨，着力树立风纪严明、文明生产、服务优良、社会满意的企业形象，同时不断深化企业改革，狠抓企业管理和职工队伍建设，实现了企业经济效益和社会效益的“双丰收”。到2012年底，企业实现经营总收入387.85万元，是4年前的一倍。他，就是益林镇自来水公司经理兼党支部书记谢广定。他先后多次被县委、县政府表彰为优秀共产党员、先进工作者，是县第十三届党代会代表。
干一行爱一行，是党员就要成为服从组织分配的一块“砖”
1980年参加工作的谢广定，先后在东沟食品站、益林工业品公司、镇审计办、劳保所、招商局等单位部门工作，不论工作如何变化，岗位如何调整，他只坚信一条，服从分配是天职。因此，在东沟食品站任司磅工作期间，他工作兢兢业业，认真负责，从不让领导操半点心。东沟食品站承担着阜宁西南几个镇禽蛋中转的任务。每天从四面八方运送过来的禽蛋有数千公斤。有一次，一位客户送来一批禽蛋，想多过点磅，塞给他一个红包。他坚决予以退回，硬是按照实际重量入账，维护了集体的利益。2003年，他到审计办工作后，更是坚持原则，按章办事，对任何人不留情面。镇党委参考他审计的结论先后对5家企业和单位的负责人进行了调整。
俗话说，共产党员是块“砖”，哪里需要哪里搬。2009年7月，组织上将他调任镇自来水厂经理。面对全新的环境，一窍不通的业务，他二话没说走马上任。上任后一头扎进学习知识的海洋里。坚持理论学习和业务学习相结合，学习《城市供水条例》、水务知识和企业管理等方面的知识，提高履职的工作能力。同时深入工程施工一线，与工程技术人员打成一片，及时掌握全镇的供水状况，熟悉供水的检测程序和常规指标，供水故障的抢修。很快由一名业务工作的门外汉成为供水行业的专家。在自来水厂工作30多年的余凤洋说，谢广定对工作的认真和业务的钻研，他这个“老水通”都自愧不如。
把客商当亲人，服务项目就是每一位机关干部的“份内事”
2004年，谢广定调任招商局副主任，及时调整工作思路，把倾心服务客商、服务项目作为工作的首要任务。他自己充分利用同学情、亲戚情、朋友情广泛开展招商引资活动，先后单独和参与引进项目8个，其中投资5000万元的中悦铝业项目当年实现税收260万元，成为当时益林镇的规模企业。
2006年谢广定参与引进凯发地面水项目的洽谈。项目签约后，他全程帮助客商到县、市、省办理项目审批手续，并吃住在项目工地，协调服务。在项目实施浑水管网路由工程中，他连续1个多月没有回家一趟，奔波在公兴、杨集、东沟3个乡镇的10多公里的施工线上。在项目的厂房建设过程中，他更是不分白天黑夜的忙碌着。当时，进驻项目工地施工的扬州工程队有50多人，工程队与地方村民的矛盾，工程队自身员工的生活难题，都是他服务的范围。一位普通的机关工作人员俨然成了该项目建设的的“后勤部长”。有人不解地问他：“你的工作职责究竟是什么？”他笑着说：“服务项目没有份内份外之分，客商满意就是我们的追求”。在凯发地面水项目建设的1年多的时间里，谢广定是随叫随到，热情服务，保证了项目的如期建成。现在凯发地面水厂成为阜宁西南五镇近40万人口安全水源。难怪项目方代表王祥庆说，没有谢广定就没有凯发水厂。我们这时才真正理解了这句话的含义。2012年8月份，为服务南城区工业园内的闽中食品有限公司用水，谢广定特事特办，从预算、开沟、接水，前后只花了两天时间完成了接水工作，受到了客商的好评。
为适应益林经济社会发展的需求，2011年谢广定又积极服从镇安排调度，参与引进洽谈污水处理项目。他跑省、跑市，争取400万元的项目资金，并内外协调，终于成功引进客商投资1.2亿元新建日处理2万吨的污水处理项目。现在一期工程日5000吨的污水处理项目的收集池、二沉池主体工程基本完成，今年将投入运行，为益林创建国家级生态镇提供了硬件支撑。
饮水安全，对于群众来说就是天大的事，再忙再苦都“值”。饮水更要思“源”，扶贫济困是就是对社会最好的报答
自来水生产、供应，是一个涉及到民生的重要行业，管理上的每一个环节都马虎不得，稍有不慎就会引发群众的不满。为此，谢广定从企业内部、外部着手，双管齐下，内抓管理，达到全面提高企业整体素质的目的；对外整顿用水秩序，净化用水环境，全面提高企业的经济效益和社会效益。他根据企业生产、技术、经营、管理服务等各部门岗位特点，对原有的岗位制度、职责，进行补充、完善，编写了《司纪司规》、《请、销假制度》、《各部门工作职责》等规章制度；同时按照标准化、规范化、统一化的要求，规范了各种原始记录、统计报表、台账、安装管网图，打牢了企业的基础管理工作。为了全面提升管理水平，利用现代化的管理技术手段，促进企业上水平、登台阶，他先后投入10多万元，新上了全市镇级水厂中第一家电脑收费服务大厅，一体化的服务方式极大方便了群众的业务办理，得到群众的一致好评。目前，公司水费抄见率达96%以上，水费资金回笼率达98%左右。针对辖区范围内私自开凿小土井，滥采地下水，严重危害镇区地质安全的实际情况，他会同县水利局水资源办公室的执法人员，多次对镇区内的小土井进行依法封填工作。先后封填小土井56眼，查出违章用水户158户，补收水费68万元，使镇区的管网压力上升到0.1-0.2kg，漏损率也较以前下降了5%以上。
饮用水安全是工作的重中之重。谢广定安排公司投入10多万元，购买了化验设备，成立了全县第一家乡镇水厂化验室，每周二次对公司的出厂水和末梢水的13项常规指标进行检测。同时每年两次抽样到县卫生防疫部门送检，使水厂的供水完全符合国家生活饮用水卫生标准。
2012年为配合县、镇城乡水务一体化工作实施，谢广定利用工程技术上的优势，承接了全镇21个小水厂管网连接和部分二级管道的铺设工作。时值夏季，他和员工一道顶热日，战高温，加班加点，大干四十天，全面完成了23.6公里二级管网的铺设施工任务，受到镇委、镇政府的通报嘉奖。他同时协助政府出台了《二级供水公司供水管理办法》，探索出一条适合镇情的水务一体化特点的供水模式。
企业经营好了，干部职工收入增加了，谢广定又把目光转向了扶贫济困上。他经常教育公司员工，用户是公司的衣食父母，任何时候都不能忘本。2010年秋的一天，他到大东村检查供水管道情况，听说有一户困难家庭，小孩父母离异，随年迈的爷爷奶奶生活，欠了近1年的水费。他立即和公司班子成员研究，免去了该户所欠的水费，并登门看望慰问，捐出身上的200元。从此，他和这户人家结下了“亲戚”，逢年过节都慰问看望。当年底，在全县举办的慈善晚会上，他代表公司捐出了2万元，至今已连续3年。近几年来，每逢端午、中秋、春节等传统节日，他都到镇敬老院慰问五保老人，送上现金或糕果、鱼肉等。碰巧的是，我们在益林镇的政务公开栏还看到他今年春节到敬老院慰问一头猪的记录。在他的带动下，公司有6名职工参与镇扶贫帮困工作。对于在平时工作中遇到的群众急、难事，他总是热心给予帮助。在采访中，谢广定流露出资助贫困学童的想法，我们非常赞同。我们祝愿他的“爱心之路”越走越远，更祝福他好人一生平安。