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楼主: 分析家

你所不知道的史玉柱 关于史玉柱的20个小故事

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 楼主| 发表于 2010-2-4 20:44:10 | 显示全部楼层
10.史玉柱认为自己发胖的原因是工作太投入。以前做保健品时很瘦,因为“我要接触消费者,一家一家跑”,而现在只需要坐在电脑前玩游戏就行了。
 楼主| 发表于 2010-2-4 20:44:22 | 显示全部楼层
11.他不喜欢参加活动,偶尔参加一次回来就后悔不迭。他还把自己的这种标准延展了,“马化腾参加活动也不多,他整天关在办公室里琢磨事,所以腾讯还是挺厉害的一家公司”。
 楼主| 发表于 2010-2-4 20:44:36 | 显示全部楼层
12.对自己的团队,史玉柱还是隐隐得意。他说,巨人网络的研发人员中,他看得上的,上市之后一个都没离开过。“这是我们的优点,也是缺点,研发人员的流动性太小了”。他还说,“以前离开巨人的人累计也有上万人,基本上没有骂巨人的,可能偶尔有的我不知道。”
 楼主| 发表于 2010-2-4 20:44:53 | 显示全部楼层
13.史玉柱要在珠海建一个研发中心,他认为网络游戏的人才集中在北京、上海、广州三个区域。希望巨人回归的珠海将海边最后一块地留给了巨人,史玉柱承认自己有珠海情结,“不然为什么不在广州呢?”
 楼主| 发表于 2010-2-4 20:45:43 | 显示全部楼层
14.史玉柱决定不再盖高楼了,他说自己“怕了”。“现在我们在上海盖的办公楼最高就是三层”。但是史玉柱发现,“本来想这样投资可以省一点,有一天突然发现,盖矮了也没省钱,因为你地大了,地很贵,另外,光是园林建设就花了两个亿”。
 楼主| 发表于 2010-2-4 20:46:02 | 显示全部楼层
15.他有一个朴素的观念:研发网络游戏第一是年轻人的世界,第二是穷人的世界,富人很难研发出好产品。因此,你最好又年轻又聪明又穷。
 楼主| 发表于 2010-2-4 20:46:11 | 显示全部楼层
16.在史玉柱的投资策略中有一条是守株待兔,也就是手握重金,等待投资机会上门。就像沃伦·巴菲特一样,在关键时刻,能够调动那么多资金去收购和购买的人只有他。当年万通上市,冯仑出售民生银行股票,“他认识的朋友里可能只有我手上有那么多现金,所以他就来找我”。
 楼主| 发表于 2010-2-4 20:46:17 | 显示全部楼层
17.史玉柱让自己的公司坚决做一个“乖孩子”,巨人一直都模范纳税,对政策的反应也是如此。2009年6月文化部公布一个文件,不让游戏中有“开宝箱”的举动出现。此前巨人模仿盛大,在游戏中设置了“开宝箱”情节,迅速占据了网游收入的很大一块。在这个文件发布的当天晚上,巨人网络就宣布自己取消了游戏中的“开宝箱”。
 楼主| 发表于 2010-2-4 20:46:32 | 显示全部楼层
18.史玉柱现在信了佛教,喜欢跟喇嘛聊天。但是他自己也说:“人为什么会信这些东西,说白了还是迷信。一个人对自己的命运能把握的时候,最不信佛,比如数学家很少信,物理学家很少信;当一个人对自己的命运无法把握的时候,特别容易信,比如渔民天天出海,每次都不知道自己还能不能回来,这种人几乎百分之百信点什么。企业家也容易信,因为对自己的明天无法把握。”言外之意,他对自己的未来仍有强烈的不确定感。
 楼主| 发表于 2010-2-4 20:46:42 | 显示全部楼层
19.史玉柱简单的哲学理念:“我现在有一个强烈的观点,善有善报,恶有恶报,干了坏事,迟早会有报的,不报你,就报你的后代。所以人还是要多做点好事。我还是要做好人。当然,有人说脑白金祸国殃民,我认为我做的是好事,我现在还在吃,卢志强昨天晚上还在吃。”
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