（唐傲）由张爱萍将军“自我罚站”想到的[100]

狸猫叔叔

由张爱萍将军“自我罚站”想到的
唐傲
抗日战争时期，张爱萍任新四军三师副师长，部队驻扎在江苏省阜宁县的陈集乡。有一天，全师会操，恰巧师长黄克诚找他谈话，迟到4分钟。会操结束时，张爱萍当众宣布：“副师长张爱萍同志迟到4分钟，罚站10分钟。各单位自行带回，张爱萍原地罚站！”全场闻之愕然，继而掌声雷动。
按理说，张爱萍将军是领导，迟到又有“谈工作”的客观原因，完全可以不追究。可是，在将军看来，令行禁止是军队的规矩，领导必须模范遵守，理当“自我罚站”，这样才能维护军威。张爱萍将军的“自我罚站”，反映出了我军在战争年代令行禁止的风貌。
拂去历史的尘埃，穿越时空的遂道，这则故事对今人仍有深刻的启迪。环顾身边，不难发现一些领导干部身上，存在着凌驾于组织纪律之上的不良现象。比如，大会小会上要求干部进入会议室，手机必须关闭或调在静音，领导却可在大庭广众之下随意接听。召开群众大会，要求群众提前到场，领导却可以跚跚来迟。不准下属用公款吃喝，领导却变着法子公款吃喝，花钱如流水。诸如此类违纪违规的“特殊行为”，脱离了群众，降低了威信，群众颇有微词。
我们要像张爱萍将军那样严于律己，率先垂范。古语云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不行”凡是要求群众、部属做到的自己首先做到，凡是纪律规章禁止的自己坚决不做，切实在履行职责、落实制度、遵守纪律、维护形象上为群众路线树立标杆和样板，增强说服力和感召力。反之，如果领导干部“带队伍”的意识不强，对不良风气不敢抓、不敢管，甚至本人的作风就不端正，就很容易导致上行下效，出现“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来”的局面，制度、规章、纪律等的执行效果也会大打折扣。
我们要像张爱萍将军那样抓作风、带作风。领导干部不仅要带头抓监督、抓教育、抓管理，更要带头抓落实；不仅要当指挥员、督导员，更要当一线的冲锋员。只有通过一级抓一级、一级做给一级看、一级带着一级干，党的优良传统和作风才能更好地得到坚持和弘扬，加强作风建设的进展才会更加顺利、成效才会更加明显。
（引用材料来自《甘肃日报》2009年09月25日 作者：汪金友 原题为《开国将军的10个故事》